2022-12-16 09:42:33 來源:FoodTalks
在肯德基、華萊士、永和大王等一眾快餐品牌席卷全國的今天,或許你不會想到,在他們的身后,站著同一個“人”。
它,就是被稱為“肯德基背后的廚子”的千味央廚。
肯德基的油條、真功夫的包子、漢堡王的流心芝士等等,都出自千味央廚之手??梢哉f,它才是真正站在肯德基們背后的那位“老爺爺”。
(資料圖)
如今,這位成立10年的餐飲供應鏈第一股,正式走向臺前,開始發力C端,推出3大個人消費品牌。
近幾年來,受各種內外部因素影響,速凍食品、預制菜行業成為新風口。
前有瑞幸創始人陸正耀預制菜品牌舌尖英雄,1個半月時間簽約6000家店;后有趣店羅敏狂撒上億元做一場直播,帶貨預制菜。
而作為速凍油條的開創者,千味央廚憑借著產研銷一體化的強大實力,在B端速凍米面行業始終占據著領導地位,但C端市場還尚未涉足。
如今,隨著C端預制菜風起,千味央廚也開始正式入局。
岑夫子靚湯餛飩
圖片來源:公眾號@千味甄選
12月9日,千味央廚正式官宣,推出3大C端品牌:岑夫子、千味解憂炸貨鋪和納百味。
岑夫子,品牌名出自李白名篇《將進酒》?!搬蜃?、丹丘生,將進酒,杯莫?!?,顯然,該品牌主打國潮風格,定位為東方創意美食家。
千味央廚負責人也介紹稱,岑夫子聚焦地方特色美食,以繼承傳統+跨界組合+年輕化創新為核心路線,做中華地方寶藏美食的挖掘者和創新者。
該品牌的首批產品“靚湯云吞”正以此為基礎,湯底由中國非遺技藝傳承人親自指導,是一種傳統云吞與廣式靚湯等結合下的全新品類。
千味解憂炸貨鋪則瞄準了當下的空氣炸鍋場景,結合自身烤炸產品優勢,主打空氣炸鍋美食專屬產品。其slogan更是簡單直接,“為空氣炸鍋而生”。
千味解憂炸貨鋪
圖片來源:公眾號@千味甄選
接下來,該品牌也將陸續推出小龍蝦芝士大撻、一口酥小蛋撻、黑椒肉丁多多爆汁腸等多種產品。
納百味,則為“甄千味優品,納人間百味”之意,作為千味央廚第三大品牌,其定位為“年輕人的煙火美食市集”。
以能量早餐、怡情夜宵、火鍋聚餐、日常主食為主要場景的納百味,涵蓋了小吃類、火鍋類、休閑類等多類品種。
該系列產品一方面來自于千味央廚高性價比優勢產品的轉化,另一方面,也會對市場上的暢銷產品進行OEM轉化。
千味央廚納百味產品系列
圖片來源:公眾號@千味甄選
從岑夫子、千味解憂炸貨鋪到納百味,千味央廚從三大多場景覆蓋,瞄準年輕用戶群體,其進軍C端的野心可見一斑。
千味央廚對C端市場的覬覦不無道理。
在預制菜大熱、以及疫情所催發的“囤貨”熱潮下,其市場規模已經擴大了3倍,不少品牌都想分食這塊蛋糕,在B端速凍食品行業占據龍頭地位的千味央廚也不例外。
一直以來,千味央廚都是肯德基、華萊士、真功夫、呷哺呷哺等知名餐飲品牌在中國的主要供應商。
或許很多人并不知道,肯德基知名的中式早餐“油條”,并非是自己用面粉發酵所做,而是從千味央廚進貨??系禄幽系甑奶厣〕浴昂睖?,也同樣是千味央廚為肯德基所專門研發的預制菜產品。
千味央廚產品展示
圖片來源:千味央廚官網
而在預制菜火熱的今天,許多消費者也開始熱衷于深挖知名連鎖品牌背后的餐飲供應商,以期用更便宜的價格購買大牌同款。
在小紅書平臺上,有關海底撈供應商的種草貼比比皆是。其虎牙脆、酸梅湯、南瓜蛋撻等產品的供應商均被扒出。
在這樣的熱情下,千味央廚發力C端也就在情理之中了。
2012年,國內速凍食品巨頭“思念食品”從新加坡退市,與此同時,思念創始人李偉也決定重做速凍米面這門生意。不過,他決定跳出思念原有的C端賽道,轉向B端,主攻速凍米面供應鏈。
于是,在2012年4月,千味央廚誕生了。
彼時,千味央廚還有著濃郁的“思念”氣息,不僅啟動資金和設備來自于思念食品,甚至生產車間、設備等也都是從思念租賃。直到后來,千味央廚與思念之間才逐步擺脫關聯。
千味央廚供應品牌展示
圖片來源:千味央廚官網
在這10年來,千味央廚先后成為肯德基、永和大王、呷哺呷哺、瑞幸等知名連鎖品牌速凍米面制品供應商。
甚至百勝中國(肯德基)及其關聯方占公司營業收入比例分別達到了30.20%、30.72%和23.37%。在在百勝中國的供應商體系里,千味央廚為最高級T1級。
千味央廚,才是肯德基背后那位真正的“老爺爺”。
如今,或是市場環境所致、又或是李偉自身思念食品的C端基因使然,這位肯德基背后的“老爺爺”,終于在個人端露面。
對于B端速凍食品巨頭而言,千味央廚進軍C端可謂是順理成章。
借助自身的產品及供應鏈優勢,其在C端市場即便算不上降維打擊,至少也算是猛虎下山了。但這條路,真的那么好走嗎?
如果僅從行業上來看,C端預制菜可謂火熱。
預制菜愛好者盒馬鮮生不斷推出預制菜產品,海底撈旗下品牌蜀海供應鏈推出“開飯了”系列;西貝旗下賈國龍功夫菜則花費重金投入中央廚房項目,叮咚買菜也推出早餐店“叮咚早上好”,主打預制菜加工售賣。
千味央廚C端產品線下展示
圖片來源:公眾號@千味央廚食品
然而市場的火熱,卻在消費端遇冷。
最早入局“舌尖英雄”的加盟商,有人連虧4個月,連電費都轉不回來;農夫山泉布局預制菜品牌“母親”,其天貓店鋪相關產品月銷量甚至不過百。
最為重要的是,多數品牌預制菜的菜品質量、味道等都不盡如人意,口味有待提升,這也引發消費者吐槽。
畢竟對于多數消費者而言,選擇預制菜本就是在自己做飯和點外賣之間的折中選擇,結果便利性不如點外賣,味道又不如自己做飯,那何苦呢?
這么看來,這條路還真沒那么好走。
當然,盡管消費者對預制菜的態度十分復雜,但資本的強勢入局已是不爭的事實。到2026年,我國預制菜市場規模預計將突破萬億大關,達到1.07萬億元。
千味央廚C端產品線下展示
圖片來源:公眾號@千味央廚食品
對于千味央廚而言,推出C端品牌也并不意味著與預制菜掛鉤。畢竟從宏觀上看,速凍米面、水餃、八寶粥等都可以稱之為“預制菜”。
在傳統速凍米面品牌明顯老化,速凍食品C端創新市場需求崛起的今天,千味央廚的入局,或許也正是一個新的機遇。
就像其負責人所言那樣,千味央廚未來要發展成為速凍食品行業除思念、三全、灣仔碼頭之外的第四極力量。
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